Община Правец и кметът Румен Гунински отново влизат в центъра на националното внимание, но този път не с управленски успехи в местното самоуправление, а с изключителен скандал, граничещ с институционален рекет и пълно безумие. Под благовидната форма на открита процедура за доставка на хранителни продукти за детски градини, ясли и социални заведения с прогнозен бюджет от 487 000 евро без ДДС, носеща уникален регистрационен номер в официалните системи 00100-2026-0017, общинската администрация е заложила текстове и клаузи, които буквално спират дъха на всеки юрист, икономист и независим наблюдател. Това не е просто обикновена обществена поръчка — това е юридически капан, проектиран с изключителна прецизност така, че да разори всеки неудобен доставчик или да гарантира астрономически финансови дивиденти за сметка на реалния бизнес, осмелил се да стъпи на територията на общината. В медийното пространство и сред експертните кръгове този абсурден акт вече е кръстен без никакви колебания като първата „лихварска“ обществена поръчка в най-новата история на българското местно самоуправление, където държавната власт се превръща в лихвар, а договорите — в инструменти за финансово унищожение.
В сърцето на този безпрецедентен скандал стои Проектът на договор към поръчката, изготвен и подписан под пряката отговорност на кметската администрация на Румен Гунински, където член 12, алинея 1 въвежда санкция, предизвикваща истински шок. При най-малкото закъснение на обикновена доставка на основни храни като хляб, прясно мляко, сирене или пресни плодове и зеленчуци, както и при забава в отстраняването на каквото и да е констатирано несъответствие, изпълнителят е длъжен да заплати неустойка в размер на изумнителните 30% за всеки един просрочен ден. Нека преведем това на хладния и безпощаден език на математиката и реалната пазарна обстановка, за да се разбере мащабът на безумието. Ако една обикновена дневна доставка на месни и млечни продукти за детските градини в Правец, Осиковица и Джурово е на стойност 1 000 евро, само еднодневно закъснение, причинено например от непредвидена транспортна авария, тежък зимен капан или задръстване на магистрала „Хемус“, наказва фирмата с 300 евро глоба. Само при три дни закъснение начислената неустойка надхвърля 90% от общата стойност на конкретната стока, а при десет дни тя достига космическите 300%, което означава фалит само за седмица. Тази ставка няма абсолютно нищо общо с каквито и да било разумни обезщетения за реално претърпени вреди или пропуснати ползи, а представлява чиста проба наказателна репресия, на която биха завидели и най-мрачните сенчести структури от прехода. Нито една търговска банка на пазара не оперира с подобни наказателни проценти, превръщайки този договор в капан за наивници.
Ако наказанието от 30% на ден изглежда като абсолютен връх на финансовия абсурд, член 12.4 и член 16.2.1 от същия договор доказват с цялата си строгост, че администрацията на Румен Гунински е търсила начин да гарантира пълен контрол и възможност за моментално изхвърляне на неудобни играчи. Възложителят си запазва ексклузивното право да прекрати тригодишния договор едностранно при само три рекламации в рамките на един единствен календарен месец. В сектор като доставките на храни, където при мащаб от хиляди артикули годишно, включително бързоразвалящи се плодове, зеленчуци и млечни изделия, дребните спорове за качество с отделните завеждащи столове в детските заведения са ежедневие, достигането на три рекламации за месец е фалетно лесно при строг или целенасочено субективен подход от страна на общинските служители. И точно тук идва най-скандалният удар под кръста: при такова прекратяване изпълнителят дължи неустойка в размер на 50% от разликата между общата стойност на целия тригодишен договор и реално извършените до момента доставки. При общ финансов ресурс от близо половин милион евро, тази санкция възлиза на десетки хиляди евро чиста загуба за бизнеса, без дори да е налице каквато и да е реална материална щета за общината, превръщайки се в класическа схема за изземване на средства и пренасочване на ресурса към предварително избрани фаворити.
Нагледна таблица: Сравнение между нормалната търговска практика и „Лихварския“ модел на Община Правец
Показател / Параметър |
Стандартна търговска и законова практика |
Моделът на Община Правец (Р. Гунински) |
Правен и икономически ефект |
|---|---|---|---|
Дневна неустойка за забава |
0.1% до 0.5% на ден от стойността на неизпълнената част |
30% за всеки просрочен ден |
Изключително непропорционална тежест; води до фалит за дни; има наказателен, а не обезщетителен характер. |
Праг за едностранно прекратяване |
Систематично неизпълнение след изрични писмени предупреждения и даден разумен срок |
Само 3 рекламации в рамките на 1 месец |
Създава изкуствен риск от бързо прекратяване при субективни или дребни спорове за качеството на храните. |
Санкция при предсрочно прекратяване |
Покриване на реално доказани претърпени вреди и пропуснати ползи по общия ред |
50% от остатъчната стойност на целия 3-годишен договор |
Налагане на десетки хиляди евро наказателни суми без реална материална щета за общинския бюджет. |
Пазарен и логистичен риск |
Споделен риск между възложител и изпълнител с механизми за корекция |
Пълен риск за изпълнителя без ангажимент за минимален обем |
Общината не гарантира изкупуване на прогнозните количества, докато доставчикът поддържа огромен ресурс. |

Оставете коментар